Kostenreduzierung - MakeIT Consulting

Kostenreduzierung

Wir haben über 20 Jahre Erfahrung in der Optimierung von z Software von IBM, Broadcom und BMC

 

 

Z-Software

Beratung und  Migration 

Sie wollen ihr Vendor-Lock auflösen und wieder Planungssicherheit für die Zukunft.

Beratung

Z-Software: Hersteller, Kosten und Nutzen

Sie stehen vor der Herausforderung, ihre Lizenzkosten zu optimieren ? Dann kommt es darauf an:

Wie wird ihre Z-Software heute genutzt

Alternativen - GAP Analyse - Risikobewertung

Migrations und Schulungskonzept

Unser Angebot

z-Software Kosten-optimierung zum Fixpreis

Herstellerwechsel/Komplettablöse der Software von BMC, Broadcom, Compuware etc.
Replacement oder Einführung der Software von IBM, BMC, Broadcom, Compuware
Optimierung der Software von IBM, BMC, Broadcom, Compuware

Kostenreduzierung

z-Software Kostenoptimierung zum Fixpreis

Auszug aus unserem Leistungsspektrum, durchgeführt in Projekten bei mehr als 30 Kunden in Deutschland, Europa und USA:

 

  • Entwicklungswerkzeuge: Fileaid, AbendAID, Xpediter, Endevor, PDSMAN, Intertest, PMO, Quickfetch, Telon, TSO-Plus, Panvalet, Roscoe…
  • Storage: CA-Disk, CA-1, DFSMShsm, DFSMSrmm…
  • Database: DB2 und IMS, und DB-Utilities von BMC, Broadcom, IBM
  • Arbeitsvorbereitung: Control-M, Control-T, CA-7, CA-11, JCL Check…
  • Security: TSS, ACF2, Securitiy Server (RACF)
  • Automation und Kommunikation: Session Manager, OPS, Netmaster, Systemautomation…
  • Monitoring: BMC, Broadcom, IBM Subsystem Monitorprodukte Basis, DB2, IMS, MQ, Websphere, USS…
  • Infrastruktur: MIM, MIA…
  • 4GL Sprachen: Easytrieve…

Unser Vorgehen

Wir greifen zurück auf über 20 Jahre Erfahrung unserer Migrationsspezialisten. Zum Einsatz kommt zudem unser selbstentwickeltes, automatisiertes Migrationswerkzeug „SmartGo“.

Durchführung der Projekte: unter Einsatz von ‚Sprints‘ und mit Unterstützung unseres KI-Service Centers. Im Einzelnen bedeutet das:

 

  • Verstehen, wie der Kunde Software Produkte von Broadcom, BMC, IBM, etc. in Bezug auf das Anwendungs- und Systemmanagement verwendet.
  • Sammeln der Stakeholder-Anforderungen an die Produkte und rund um die aktuelle Nutzung
  • Analysieren der Produktdaten, Protokollen und Dateien auf Migrationsindikatoren
  • Softwaremapping
  • GAP und Machbarkeit
  • Erstellung Meilensteinplan
  • Erstellung SoW und Business-Case
  • Schulungskonzept
  • Fixed Price Angebot
  • Automatisierte Umsetzung in Sprints
  • Integration und Test
  • Cutover und Go-Live
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